Life Balance

飛機上的27A

作者：Lamar Smith、Tammy Kling
出版日期：2009年06月24日

內容摘要: [ref:(博客來:飛機上的27A)]
　　

我搭上五點鐘前往波士頓的航班，等走在我前面的旅客一一坐定後，就能坐下來好好休息了。我雖然申請了機位升等，但是未能候補上，更糟的是，經濟艙也沒有位置，所以我被安排到最後一排的座位。經過頭等艙時，我看到候補單上那位排在我前面，並且坐到最後一個候補機位的乘客。他正享受餐盤上烘焙過的美味堅果。

　　還有誰能比我更倒楣？

　　我發現我的座位在廁所旁邊，而且是靠窗的位置。旁邊已經坐了一位穿著皺襯衫、搭著卡其外套的老人。

　　老人伸出他的手：「我叫艾爾。」

　　我敷衍地回握了手：「派崔克．米契爾。」


出了入境大廳，我又看到走道座位的那個人，這次他是跟一位司機站在黑色加長型林肯轎車旁邊。我仔細地再三打量那位司機，他穿著黑色西裝，正在將那個人的行李放進後車廂內。艾爾回頭走進了機場，我於是走向那台轎車，看了一下司機，然後又看了一下轎車。「您是來接艾爾的嗎？」

　　「是啊！」他說：「您認識卡夫頓先生？我是他的私人司機。」

　　「卡夫頓先生，喔！是的，我認識。」我說謊。我根本不知道他是誰，不過這個名字聽起來挺熟。我的大腦搜尋器開始加速運作，努力想，好像在哪裡聽過這個名字。

　　「艾爾．卡夫頓！我真不敢相信，那個人是艾爾．卡夫頓，卡梭投資公司的董事長？登上《企業生活》雜誌封面的艾爾．卡夫頓？」

　　「是啊，您不是說您認識他？」

　　我的手不自主地發抖，必須將公事包換手提。「我在飛機上坐在他旁邊，我們有聊天，不過，我沒有認出他。他看起來很、很……」

　　(More...)

Hi,xxx,這個很急,你儘量幫忙處理一下...

我們是否常忙於不重要也不緊急的事情，
只因習慣，所以處理起來簡單，快速，
想也沒想過，反正做起來放著再說嘛。

在忙碌的工作中，因為有太多的干擾與誘惑，
讓我們放棄對於價值的堅持！

本書作者透過，兩位主角的對話，闡述價值平衡的觀念，
首先，你要腦筋清醒，才能讓自己維持在捍衛價值的路線上，
所以艾爾與派崔克，總是在早餐時刻約會。

在遇到十字路口，需要決策時，
艾爾要派崔克試著用＂快轉＂的方式，來建構事件與選擇未來的發展，
這和另一本書＂10.10.10" 所說的方法類似，
第一個10:指當下,第二個10:指10個月,第三個10:指10年後。
當我們遇到人生旅程中重大議題時，
或工作上重要專案需要決策時，
是否都應該想想，當下的決定，
進而影響未來10個月的生活或情境，
更甚至是長久10年的影響為哪些?

作者以 "艾爾指定給派崔克，每次餐會討論的功課主題"，貫穿全文，
由每次的對話過程，啟發讀者平衡生活的人生觀。

我喜歡書中所談論的功課主題，摘要分享如下：

評估經驗?有哪些原則?
你有多久沒有仔細且誠實的評估過你的經驗？
在追求滿足時，可曾隨時注意自己的心思放在哪？

計劃能力?計劃過程及計劃帶來的好處?
計劃是指有一條路可循，並設定了多項里程碑。
好的飛行員，不是指偏離了還能做出有效攻擊，
而是在偏離軌道時，就能偵測到並立即更正。

目標沉迷(target fixation)?　
－此詞起源於形容軍官過份專注要射炸的目標物，
以致忘記及時遠離，而導致墜機。

成熟的人能夠以長期的結果來看待短期的事件與選擇，
有目標是好的，但一旦忽略了其他事情，
可能讓其他事情每下愈況，
在商場上有好表現，但卻賠上了健康，
婚姻或親子友誼等關係，即使賺了錢，終究還是會失去。

每個人都可以預見未來，
"快轉"是用來提醒自己要往前看的用詞。
我們要想的更遠，想想長期的代價或成效，
想想其間的得失，然後做出決定。

重點是，只有你能夠選擇你要的生活，你才能選擇是否要改變，
每個人都有基本價值與理念，會表現在生活各層面，
不要太專注事情的表面，應隨時忠於自己，活得有誠信。
發自內心努力想要變好，
如果願意不斷付出，美好的事情就會發生。